Assessoria estratègica
Per a moments en què l’empresa necessita decidir cap a on i com avançar.
Acompanyo CEOs, propietaris i equips directius a ordenar reptes i decisions, contrastar opcions estratègiques i convertir-les en prioritats clares i executables.
Visió i execució
Visió i execució.
Hi ha visió, però falta claredat d’objectius i un pla que ho sostingui.
Aquí no entrego informes i desapareixo. M’assec al teu costat, m’empapo de la companyia i m’involucro de debò: entenem què importa, què està bloquejant i quina decisió toca prendre.
Faig un diagnòstic ràpid, ordeno prioritats i construïm un full de ruta amb focus i trade-offs explícits. T’acompanyo en l’execució fins que es noti en el dia a dia.
Treballo especialment en:
Amb focus en resultats.
El meu enfocament
Criteri i experiència executiva real
Primer entenc.
Començo pel que és bàsic: preguntar i escoltar. De debò. Amb curiositat, intenció i sensibilitat. Connecto ràpid i genero confiança — és la base de tot el que ve després.
Després ordenem.
Sòl veure ràpid on és el nus. Llegeixo llenguatge i veig emocions. El que es diu i el que es calla. No treballo per a tu. Treballo amb tu. Pelotegem opcions, obrim perspectives, explorem variables i estratègies junts.
I després, accionem.
A partir d’aquí... sintetitzo, ordeno, baixo a allò essencial. Planifiquem, accionem, i palanquem. Fins que passi.
CEOs, propietat i equips directius.
Pimes i empreses familiars, però també organitzacions en creixement, transformació o moments de canvi.
Empreses que necessiten una mirada externa, però no algú que observi des de fora i lliuri recomanacions, sinó algú capaç d’entrar en context, entendre ràpid i treballar a prop del negoci.
Intuïció informada
Combino anàlisi amb intuïció. A vegades cal llegir el context i decidir sense totes les dades.
Velocitat de decisió
En alta incertesa, encara que imperfecte, navego i decideixo ràpid. No existeix la certesa total.
Creativitat i innovació
Busco l’angle nou, la manera diferent, l’enfocament que ningú ha provat. Replantejar allò establert.
Talent potenciant-se entre si
Créixer, aportar i elevar el resultat col·lectiu. Autonomia real per executar.
Formats
Com podem treballar.
Consulta estratègica
Per a una decisió o repte molt concret sobre el qual necessites contrast, perspectiva i criteri extern.
Una conversa de treball focalitzada per ordenar la situació, explorar alternatives i sortir amb propers passos clars.
Plantejar-me una consultaSprint estratègic
Per treballar un bloc concret del negoci que necessita una mica més de profunditat: internacionalització, go-to-market, posicionament, llançament de producte, creixement, organització...
Definim el repte, entrem en context i treballem fins a construir una direcció i un full de ruta accionable.
Explica’m el repteAcompanyament estratègic
Per a moments en què necessites una mirada externa a prop durant un període de temps, perquè les decisions evolucionen a mesura que avances.
Treballo amb tu de forma periòdica per ordenar prioritats, contrastar decisions i acompanyar l’execució.
Explorar un acompanyamentQuan tot sembla prioritari, el primer és decidir què importa de debò.
No cal arribar amb el problema perfectament formulat. Podem començar per entendre què està passant i què necessita realment atenció.