Sílvia Torner Freixas sentada en un sofá negro

Asesoría estratégica

Para momentos en los que la empresa necesita decidir hacia dónde y cómo avanzar.

Acompaño a CEOs, propietarios y equipos directivos a ordenar retos y decisiones, contrastar opciones estratégicas y convertirlas en prioridades claras y ejecutables.

Visión y ejecución.

Hay visión, pero falta claridad de objetivos y un plan que lo sostenga.

Aquí no entrego informes y desaparezco. Me siento a tu lado, me empapo de la compañía y me involucro de verdad: entendemos qué importa, qué está bloqueando y qué decisión toca tomar.

Hago un diagnóstico rápido, ordeno prioridades y construimos una hoja de ruta con foco y trade-offs explícitos. Te acompaño en la ejecución hasta que se note en el día a día.

Trabajo especialmente en:

Crecimiento Internacionalización Go-to-market Posicionamiento Desarrollo y lanzamiento de producto Organización desde el core business

Con foco en resultados.

Criterio y experiencia ejecutiva real

MI MANERA DE TRABAJAR

Primero entiendo.

Empiezo por lo básico: preguntar y escuchar. De verdad. Con curiosidad, intención y sensibilidad. Conecto rápido y genero confianza — es la base de todo lo que viene después.

Luego ordenamos.

Suelo ver rápido dónde está el nudo. Leo lenguaje y veo emociones. Lo que se dice y lo que se calla. No trabajo para ti. Trabajo contigo. Peloteamos opciones, abrimos perspectivas, exploramos variables y estrategias juntos.

Y después, accionamos.

A partir de ahí... sintetizo, ordeno, bajo a lo esencial. Planificamos, accionamos, y apalancamos. Hasta que pase.

CON QUIÉN TRABAJO

CEOs, propiedad y equipos directivos.

Pymes y empresas familiares, pero también organizaciones en crecimiento, transformación o momentos de cambio.

Empresas que necesitan una mirada externa, pero no alguien que observe desde fuera y entregue recomendaciones, sino alguien capaz de entrar en contexto, entender rápido y trabajar cerca del negocio.

LO QUE ME GUÍA

Intuición informada

Combino análisis con intuición. A veces hay que leer el contexto y decidir sin todos los datos.

Velocidad de decisión

En alta incertidumbre, aunque imperfecto, navego y decido rápido. No existe la certeza total.

Creatividad e innovación

Busco el ángulo nuevo, la manera distinta, el enfoque que nadie ha probado. Replantear lo establecido.

Talento potenciándose entre sí

Crecer, aportar y elevar el resultado colectivo. Autonomía real para ejecutar.

Cómo podemos trabajar.

01

Consulta estratégica

Para una decisión o reto muy concreto sobre el que necesitas contraste, perspectiva y criterio externo.

Una conversación de trabajo focalizada para ordenar la situación, explorar alternativas y salir con próximos pasos claros.

Plantearme una consulta
02

Sprint estratégico

Para trabajar un bloque concreto del negocio que necesita algo más de profundidad: internacionalización, go-to-market, posicionamiento, lanzamiento de producto, crecimiento, organización...

Definimos el reto, entramos en contexto y trabajamos hasta construir una dirección y una hoja de ruta accionable.

Cuéntame el reto
03

Acompañamiento estratégico

Para momentos en los que necesitas una mirada externa cerca durante un periodo de tiempo, porque las decisiones evolucionan a medida que avanzas.

Trabajo contigo de forma periódica para ordenar prioridades, contrastar decisiones y acompañar la ejecución.

Explorar un acompañamiento

Cuando todo parece prioritario, lo primero es decidir qué importa de verdad.

No necesitas llegar con el problema perfectamente formulado. Podemos empezar por entender qué está ocurriendo y qué necesita realmente atención.