Coaching ejecutivo
Cuando el reto está en cómo estás liderando, decidiendo o atravesando un momento profesional.
Explorar coaching ejecutivo
SÍLVIA TORNER FREIXAS
Executive Coach & Strategic Advisor
Liderar puede ser solitario.
Un espacio confidencial para pensar con claridad, tomar decisiones y avanzar en momentos de presión, cambio o complejidad.
Introducción
Cuantas más personas dependen de ti, menos espacio tienes para pensar en voz alta.
Puede que tengas una decisión importante entre manos. Que la responsabilidad empiece a pesar. Que hayas asumido un nuevo rol y necesites revisar tu manera de liderar. O que lleves demasiado tiempo sosteniendo mucho, en silencio.
Desde fuera, todo parece bajo control. Por dentro, conviven preguntas que no siempre encuentran un lugar donde poder decirse.
No siempre puedes trasladar tus dudas al equipo. No todas las decisiones pueden compartirse. Y las personas que te rodean pueden tener intereses, expectativas o posiciones propias.
Por eso, a veces, lo que necesitas no es otra opinión.
Necesitas un espacio donde puedas parar, ordenar lo que está ocurriendo, cuestionar tus propias respuestas y recuperar perspectiva antes de actuar.
Ahí es donde trabajo.
Conocer mi forma de entender el coachingServicios
Cómo puedo acompañarte
Dos grandes formas de trabajar conmigo:
Asesoría estratégica
Cuando necesitas entrar en el negocio, ordenar prioridades, contrastar decisiones y convertir complejidad en dirección.
Explorar asesoría estratégicaCuatro territorios
Cuatro territorios que suelen aparecer cuando lideras y sostienes responsabilidad
Cada proceso parte de un momento concreto. Cuatro lugares desde los que empezar una conversación.
Soledad del liderazgo
Cuando tienes a muchas personas alrededor, pero pocas con las que puedes hablar de verdad. Un lugar para compartir dudas, pensar sin filtros, contrastar decisiones y dejar de sostener determinadas cosas en silencio.
Decisiones complejas
Cuando no existe una opción perfecta y, aun así, tienes que decidir. Ordenamos lo que está mezclado, ampliamos la mirada y damos espacio a las implicaciones humanas, relacionales y empresariales de cada decisión.
Autoexigencia y presión interna
Cuando la exigencia que te ha hecho avanzar empieza también a desgastarte. Trabajamos la sensación de no llegar nunca, la dificultad para parar o delegar, el miedo a dececcionar, el síndrome del impostor y la tensión entre ambición, responsabilidad y límites.
Cambios importantes
Cuando la forma de liderar que te ha traído hasta aquí ya no es suficiente para la siguiente etapa. Nuevos roles, crecimiento, crisis, transiciones profesionales o momentos en los que necesitas revisar cómo quieres seguir liderando y avanzando.
Cómo trabajo
De la claridad a la acción
Parto de lo que está ocurriendo. Escucho, pregunto y confronto cuando es necesario. Ayudo a separar los hechos de las interpretaciones propias y ajenas.
Mi forma de trabajar se sostiene en cuatro pilares:
Estrategia
Dirección, lectura estratégica y acompañamiento ejecutivo para ayudarte a pensar con más claridad y actuar con más coherencia.
Humanidad
Espacio seguro, serio y confidencial donde puedes llegar sin tener que fingir certezas. Escucha, profundidad y criterio.
Sacudida
No me quedo en la comprensión amable. Hago la pregunta incómoda cuando es necesario y señalo aquello que hoy está frenando decisiones o movimiento.
Movimiento
Te acompaño hasta que esa claridad se traduce en decisiones, conversaciones y cambios reales.
Credibilidad ejecutiva
Experiencia real de dirección al otro lado de la mesa
+15 años
de trayectoria internacional
CEO & Managing Director
Liderando equipos y P&L.
Estrategia + liderazgo
una mirada que conecta negocio, personas y ejecución
Associate Professor
Strategy in International Business · IQS
Sobre mí
Soy directa y curiosa.
Crecí rodeada de tenistas que soñaban con llegar a lo más alto. En los años 90 venían de todas partes y aquello me fascinaba. Yo también quería descubrir mundo, viajar y llegar lejos.
El tenis, por cierto, se me daba fatal. Pero la ambición por crecer, aprender y seguir avanzando sí se quedó conmigo. También todo lo que a veces viene con ella: la autoexigencia, la presión que nos ponemos y esa sensación de que siempre podemos hacer un poco más.
Después de más de quince años liderando negocios, equipos y proyectos internacionales, decidí orientar mi carrera hacia algo que siempre había estado muy presente en mi: las personas.
Hoy acompaño a líderes a ganar perspectiva, cuestionar lo establecido y transformar conversaciones en decisiones y movimiento.
Me gusta escuchar, preguntar y también sacudir cuando hace falta. Siempre desde una mirada profundamente humana y muy conectada con la realidad del negocio.
Compagino esta práctica con la docencia en Estrategia Internacional en IQS y mi rol como cofundadora y partner en MUSŌ.
Saber más sobre mí
Quizás no necesitas tener ya todas las respuestas.
Puede que solo necesites un lugar desde el que formular mejores preguntas, ordenar lo que está ocurriendo y decidir cuál es el siguiente movimiento. Una primera conversación exploratoria, confidencial y sin compromiso.